pmc绩效关键指标
在项目管理（PM）中，关键绩效指标（KPIs）是用于衡量项目进展和成功的重要工具。以下是一些常见的PM关键绩效指标：
1. 项目按时完成率 （On-Time Completion Rate）
衡量项目是否在预定时间内完成。
2. 项目预算偏差 （Budget Variance）
衡量项目实际支出与预算之间的差异。
3. 成本绩效指数 （CPI - Cost Performance Index）
衡量项目的财务效率，通过比较已完成工作的预算价值与实际成本。
4. 进度绩效指数 （SPI - Schedule Performance Index）
衡量项目进度的效率，通过比较已完成工作的预算价值与计划价值。
5. 变更请求数量 （Number of Change Requests）
记录项目期间提出的变更请求总数。
6. 风险管理效率 （Risk Management Efficiency）
衡量识别、评估和缓解项目风险的效率。
7. 客户满意度 （Customer Satisfaction）
通过调查或反馈测量客户对项目结果的满意程度。
8. 资源利用率
衡量项目中所使用的资源是否得到了有效利用。
9. 用户增长数量
反映产品在一定时期内获得新用户的数量，体现产品的市场吸引力和拓展能力。
10. 用户留存率
体现产品对用户的粘性，即经过一段时间后，仍然继续使用产品的用户比例。
11. 用户活跃度 （DAU/WAU/MAU）
日活跃用户数（DAU）、周活跃用户数（WAU）、月活跃用户数（MAU），体现产品的日常吸引力和长期用户参与。
12. 净推荐值 （NPS）
衡量用户是否愿意向他人推荐产品，体现用户对产品的忠诚度和口碑。
这些指标可以帮助项目经理和团队评估项目的进度、成本、质量、风险管理和客户满意度等方面，从而做出相应的调整和改进，确保项目能够按计划成功完成
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